Réussir la conduite d’une entreprise dans ce contexte difficile

requiert un management animé d’une grande volonté d’adaptation, mais

aussi doté d’idées claires quant aux buts à atteindre et aux moyens

nécessaires pour y parvenir.

Le business plan est un instrument idéal

pour fixer ces intentions et ces projets. Il montre l’orientation que

la direction entend prendre et donne ainsi un cadre uniforme et

impératif pour le management. Il permet aux bailleurs de fonds de juger

un projet commercial rapidement, en connaissance de cause. C’est la

raison pour laquelle le business plan a connu un succès croissant ces

dernières années.

Un business plan mûrement réfléchi n’est en règle générale pas élaboré

d’un seul coup, c’est un processus d’apprentissage itératif, au cours

duquel des variantes sont examinées, puis écartées. Ce travail

nécessite l’engagement total de la direction.

Dans certains cas, il peut être judicieux de faire appel à des

spécialistes externes pour obtenir des informations, pour assurer un

traitement systématique de points particuliers et pour préparer les

documents. Sa conception ne devrait cependant pas être déléguée à des

tiers. Le but final du business plan est de montrer comment vous voulez

conduire votre entreprise à l’avenir.

Vous verrez dans ce guide ce qu’est un business plan, à quoi il sert,

comment il peut être élaboré et comment procéder pour qu’il soit

conforme à vos objectifs. Ne négligez pas ces informations, elles

pourraient constituer un atout fondamental pour l’avenir de votre

projet.

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