 |
 |
 |
J'innove |
 |
|
|
 |
|
 |
En complément à l'ouvrage "J'innove", un jeu de l'oie a été créé.
Vous l'avez probablement découvert dans sa version "light" dans le chapitre d'introduction de cet ouvrage. Une autre version, plus artistique est proposée et offerte en cas de commande de cet ouvrage.
|
|
 |
 |
"Demain ne sera pas comme hier. Il sera nouveau et il dépendra de nous. Il est moins à découvrir qu'à inventer."
|
|
 |
Cette citation de Gaston Berger, extraite de la Phénoménologie du temps et Prospective, nous incite à ne pas nous contenter d'être des spectateurs passifs de notre monde mais à devenir acteurs.
Ce livre est destiné à toutes les personnes qui ont une idée qui les passionne et qui rêvent d’en faire un business.
Sa vocation est de fournir aux lecteurs des informations objectives concernant les questions relatives à la valorisation de leurs idées.
 |
Rien ni personne ne pourra garantir le succès de votre entreprise sur le long terme. Cependant, il est tout de même possible d'identifier certains facteurs clés de succès. Sachez identifier ces facteurs, et tentez de vous les approprier.
|
|
 |
S'il fallait mettre un conseil en avant, ce serait de préserver l'équilibre, l'harmonie entre vous, créateur, votre projet et les éléments qui le composent.
Vous découvrirez dans cette dernière partie de 10 pages ce qu'il est advenu de notre cher professeur Nove, personnage central de cet ouvrage, mais aussi des annexes informatives sur les droits de propriété, le développement pharmaceutique et biotechnologique, le développement de dispositifs médicaux. Vous trouverez en outre la bibliographie de cet ouvrage.
 |
| Vous avez pris la décision de devenir votre propre patron et de saisir l'opportunité de développer votre innovation, ou peut-être n'avez-vous qu'une vague idée de ce que vous souhaitez entreprendre. Dans tous les cas, ne restez pas seul devant un chantier d'une telle ampleur.
|
|
 |
Il n'existe pas de premier interlocuteur par excellence. Tout dépend de l'état d'avancement de votre projet, de sa thématique et de votre environnement. Dès lors, identifiez le contact qui vous paraîtra le plus approprié. Il pourra lui-même vous orienter vers d'autres personnes structures ou solutions.
 |
| Rappelez-vous, toutes les grandes entreprises ont eu des débuts modestes...
Les start-up d'aujourd'hui sont potentiellement les multinationales de demain, alors pourquoi ne tenteriez-vous pas votre chance en vous lançant dans l'aventure entrepreneuriale ?
|
|
 |
La création d'une entreprise doit faire l'objet d'une longue réflexion, adaptée à son projet et à sa personnalité. Le chemin est parsemé d'embûches et c'est votre motivation, votre capacité à gérer votre projet et une bonne planification qui pourront faire la différence.
A travers ce chapitre, vous allez découvrir les nombreuses étapes à franchir, à planifier et anticiper ainsi que les multiples démarches que vous devrez accomplir.
 |
| Alors que les chercheurs apportent leurs connaissances théoriques, leurs résultats expérimentaux et leur propriété intellectuelle, les industriels amènent un savoir-faire, une rigueur en termes de développement, un savoir-faire industriel et une force de vente.
|
|
 |
Vous l'avez compris, un partenaire industriel est une bonne solution, dans le cadre d'une relation de long terme, pour valoriser votre innovation.
L'intérêt de l'exercice est de construire une relation gagnant-gagnant avec un bénéfice maximal pour chacune des parties prenantes.
La voie à suivre pour aboutir à une négociation commerciale réussie est fastidieuse mais les résultats sont souvent prometteurs quant à l'avenir de votre produit.
 |
| Votre invention n'est peut-être pas brevetable... C'est le cas pour les logiciels, les algorithmes ou les techniques agricoles par exemple... Dans ce cas, pensez open source !
|
|
 |
L'open source apparaît être un moyen efficace de valoriser des inventions non brevetables. En attendant certaines réformes de la part de l'Office Européen des Brevets, notamment en ce qui concerne les logiciels, considérez l'open source comme une solution intéressante.
En effet, vous garantirez ainsi une grande diffusion et une haute qualité de votre produit puisque toute une communauté s'emploiera à l'améliorer.
 |
Votre idée est protégée ? Bravo ! Vous pouvez maintenant passer à la prochaine étape : sa valorisation...
|
|
 |
La valorisation des innovations est une voie pour favoriser le développement technologique, la commercialisation des résultats de la recherche ou encore le développement économique.
En effet, une invention brevetée est souvent le premier pas vers un produit nouveau qui bénéficiera à l'inventeur comme à la population.
 |
| La protection d'une idée est essentielle pour tout innovateur. En effet, par ce biais, vous assurez à votre idée les moyens d'être valorisée.
|
|
 |
Dans ce chapitre vous apprendrez les erreurs à éviter, les démarches à effectuer mais aussi tout simplement les différents types de protection.
Une importance toute particulière a été portée sur la protection par brevet, que ce soit pour une protection nationale, européenne ou internationale.
Ne négligez pas l'importance de cette étape, elle conditionnera bien souvent l'avenir de votre projet.
 |
| Vous avez une idée ? Vous voudriez l'évaluer, connaître son potentiel ou tout simplement la partager ?
Lisez ce qui suit...
|
|
 |
Qu’elle naisse de l’expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d’un simple concours de circonstance, l’idée prend souvent la forme d’une intuition ou d’un désir qui s’approfondit et mûrit avec le temps.
Mais si avoir une idée est la première étape, de bien nombreux passages obligatoires vous attendent. Il vous faudra ainsi documenter votre idée, s'assurer de son caractère innovant, s'inquiéter de son potentiel...
|
|
idée / Créativité Protection Valorisation Start-up
-
-
|
|
 |
| |